聘任校外科技导师 建立学生科技新模式(一)——我院课外科技导师受聘仪式

时间:2012-04-28浏览:374

    丰富大学教学内容,提高学生综合素质是学校关注的重点,为契合学校的发展方向,探索学生工作的新路子,我院尝试了聘请成功商人作为校外科技导师的新模式。3月13日,学院聘请太湖源景区、浙西大龙湾和龙井峡漂流三大景区董事长华抗美先生担任学院校外科技导师并作题为“生态景区规划、营销及社区关系处理”的讲座。我院党支部书记周荷芳,副院长郑四渭,资源环境与城乡规划管理系副主任陈觉参加了此次聘任仪式。
    华抗美先生,有“临安生态旅游第一人”、“浙江哲学营销第一人”之称,作为50位杰出杭商之一,入选了《中国杭商——超越资本的经营者》一书。在中国改革开发全面走向市场化时,他和“太湖源”品牌正式跃上旅游舞台,在长三角地区掀起了一股生态旅游潮,“华氏经营模式”也被国家旅游局权威专家魏小安称赞为“一种大胆的创举”。华抗美先生作为开发景区的先行者,在景区开发、管理,与当地居民关系协调等方面有着独到的见解。多年的从业经历让华抗美先生不仅成为了同学们追逐的目标,更是指点迷津的引路人。
    讲座前,周书记就华抗美先生受聘校外科技导师致辞表示感谢,并预祝我院校外科技导师工作模式取得成功。随后,周书记向华先生颁发聘任证书,标志着我院校外科技导师工作正式开始。
    讲座中,华抗美先生从自己的从业经历出发,讲述了当代大学生需要具备的素质和需要经历的锻炼。其中,华先生讲到的“五个手指理论”引起了同学们极大地兴趣。华先生讲,在景区开发中,“游客是大拇指,旅行社是食指,新闻媒体是中指,政府助力、专家学者帮助是无名指,旅游景点是小拇指”,这五个要素决定了景区开发成功与否,华先生反复强调游客的重要性和当地居民的感受,他说,景区开发“首先要考虑老百姓的感受,与老百姓融为一体”、“要开发必须了解当地习俗”、做开发要“有爱心,有造福一方的服务意识”,显示了当代儒商以人为本的理念。
    聘任校外科技导师,不仅仅是对学生工作的新探索,更重要的是让大学更好的与社会接轨,将成功商人的社会经验引入大学,让大学生打开了解社会的天窗,在一教一学中将大学生培养成适应社会发展需求的新型人才。


 



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